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    • 新體育:CBA既有月薪二三十萬美元甚至更高的外援也有不到兩萬的

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      籃球資訊4月11日宣 《新體育》今天發(fā)布了一篇文章

      ,談到了CBA的財務(wù)困局。其中一點
      ,文章中談到了各CBA球隊在外援引進方面的差別

      原文如下:

      中國經(jīng)濟增長放緩,CBA也受到影響

      ,不少球隊減少了投入
      ,CBA的格局在重新劃分。據(jù)悉
      ,CBA將調(diào)整球員頂薪數(shù)額
      ,這將對聯(lián)賽帶來深遠影響。

      中國職業(yè)籃球聯(lián)賽正經(jīng)歷前所未有的資本裂變

      。隨著2024-2025賽季深入
      ,CBA財務(wù)版圖呈現(xiàn)出涇渭分明的兩極格局:以山西、上海為代表的國企球隊財力雄厚
      ,構(gòu)筑起"超級戰(zhàn)艦"
      ,反觀民企陣營,四川
      、江蘇等隊深陷生存危機
      ,連傳統(tǒng)豪強廣東也難掩頹勢。這種分化不僅體現(xiàn)在戰(zhàn)績榜單上
      ,更折射在資本運作層面——國企將球隊視為城市名片持續(xù)投入
      ,民企則在行業(yè)寒冬中節(jié)節(jié)收縮。外援上場規(guī)定放寬至4節(jié)7人次
      ,山西隊豪擲千金簽約10名外援
      ,與民企高頻更換廉價外援的生存策略形成鮮明對照。懸在頭頂?shù)慕敌搅罡l(fā)深層憂慮:行政干預下的薪資調(diào)控雖緩解資方壓力
      ,卻可能加劇人才外流與"陰陽合同"亂象

      CBA正站在轉(zhuǎn)型升級的十字路口,如何構(gòu)建可持續(xù)的財務(wù)生態(tài)

      ,已成為關(guān)乎中國籃球未來的必答題

      兩極分化

      CBA投資的兩極分化格局其實已經(jīng)持續(xù)了很多年。到2024-25賽季

      ,國企與民企兩極分化的程度進一步加深

      從戰(zhàn)績來看,國企背景的俱樂部幾乎壟斷了競爭金字塔的頂端

      。2024-2025賽季常規(guī)賽第二階段結(jié)束后
      ,6支國企球隊全部躋身聯(lián)賽前12名,山西
      、山東
      、青島等隊長期高居積分榜前列

      第一階段有些低迷的上海隊在第二階段逆流而上。賽季初期

      ,他們在外援引進方面受挫
      ,但久事集團強大的財力是這支球隊的后盾,上海隊擁有比絕大多數(shù)球隊更大的容錯率
      。洛夫頓的加盟
      ,直接改變了這支球隊的競爭力,甚至改變了聯(lián)賽的競爭格局
      。在賽季進行期間
      ,他們還悄然完成混血球員朱正的入籍,在改善球隊陣容方面
      ,具有明顯的優(yōu)勢

      反觀民企陣營,深陷生存危機的球隊不在少數(shù)

      ,四川、江蘇
      、福建
      、廣州等球隊早早與季后賽無緣。即便是傳統(tǒng)強隊廣東
      ,過去這幾個賽季也明顯感受到壓力
      ,他們無法像10多年前那樣,組建起“準國家隊”級別的國內(nèi)班底
      。過去幾年周鵬
      、趙睿、周琦的離隊
      ,都反映了廣東隊已經(jīng)不再像當年那般實力雄厚

      保持高投入的民企球隊越來越少。本賽季只有廣廈和新疆在引援方面不含糊

      ,廣廈正處在爭冠周期
      ,本賽季是他們奪冠的大好機會,管理層選擇加大投入無可厚非
      。新疆是民企球隊當中最具實力的一支
      ,即便是這樣,新疆隊的投入比起幾年前也有所下滑

      CBA這種冰火兩重天的局面

      ,本質(zhì)是兩類資本在抗風險能力與政策上的懸殊差異。特別是疫情之后
      ,各行各業(yè)都受到了一定的影響
      ,體育自然不能獨善其身
      。雖然CBA的商業(yè)價值在30年內(nèi)不斷提高,但是各支球隊的投入同樣也在水漲船高
      。更何況
      ,CBA有不少民企球隊的主業(yè)與房地產(chǎn)有關(guān),行業(yè)出現(xiàn)波動
      ,球隊投入縮水
      ,國企則構(gòu)建起資金“安全網(wǎng)”。

      國企將球隊視為城市名片

      ,對短期虧損的容忍度高
      。民企曾經(jīng)也看重球隊帶來的廣告效應,但現(xiàn)在因為經(jīng)濟環(huán)境變化
      ,受困于資金不足
      。曾幾何時,廣州龍獅是CBA球員轉(zhuǎn)會市場上的買家
      ,多次從不同球隊挖來年輕的“潛力股”
      ,但是為了維持運營,去年夏天不得不拋售主力球員
      ,這些案例暴露出球隊在長期投入與即時回報間的艱難平衡
      。展望未來,這種分化或?qū)⑦M一步加劇
      ,歸化球員的開放可能成為新的分水嶺

      各有玩法

      CBA國企與民企球隊的兩級格局,在外援引進方面體現(xiàn)得尤為明顯

      。本賽季
      ,CBA將外援上場規(guī)定從4節(jié)4人次改為4節(jié)7人次。

      從外援市場動向來看

      ,某些球隊的投入力度令人咋舌
      。山西隊前前后后已經(jīng)注冊了10位外援。迪亞洛
      、古德溫
      、法耶等人在加入CBA之前,都有不錯的履歷
      ,與之對應的是每個人的工資都不是小數(shù)目
      。季后賽臨近,山西隊繼續(xù)在外援陣容上發(fā)掘
      ,把引援的目光放在了澳大利亞聯(lián)賽

      民企球隊方面,同樣有一個賽季簽約多個外援的情況出現(xiàn)

      。如今CBA的外援政策
      ,給各隊最大限度的保護
      。早在2019-20賽季,CBA便制訂了相關(guān)合同規(guī)則
      。各隊不能直接與外援簽訂全額保障合同
      ,而是要實行“試用非保障制”。

      一種是以月為單位簽約

      ,每月為一個試用階段
      ,前兩個月的外援合同為非保障合同,兩個月后俱樂部有權(quán)決定是否留用
      。另一種是以場次為單位簽約
      ,每10場為一個試用階段,前20場的外援合同為非保障合同
      ,20場之后俱樂部有權(quán)決定是否留用
      。無論哪一種,若留用
      ,外援的合同將自動轉(zhuǎn)變?yōu)槿U虾贤?/p>

      這樣的規(guī)則的確能夠最大限度保護各隊的利益

      。但是,也會降低大牌外援對CBA的興趣
      。這一規(guī)則實行幾年之后
      ,另有副作用出現(xiàn)。有些球隊利用規(guī)則
      ,高頻簽約外援,在轉(zhuǎn)正日期到來之前將外援裁掉
      。整個賽季周而復始
      ,這樣一來,能最大限度減少在引進外援的支出

      4節(jié)4人次時代到來之前

      ,CBA曾經(jīng)有過幾年的外援軍備競賽。馬布里
      、麥迪
      、阿里納斯等多位NBA全明星級別外援都有過來華效力的經(jīng)歷。進入4節(jié)7人次時代
      ,聯(lián)賽的整體競爭更激烈了
      。但是,前些年那樣的軍備競賽并沒有重新出現(xiàn)
      。如今更貼切的格局是
      ,不同的球隊有不同的玩法。CBA賽場上既有月薪達到二三十萬美元
      ,乃至更高薪水的外援
      ,也有月薪不足2萬美元
      ,曾經(jīng)在街球場效力的外援。

      不過

      ,對一些投入不是特別大的球隊來說
      ,外援規(guī)定放寬意味著另外一重機會。過去這么多年來
      ,CBA渴望爭冠的球隊在選擇外援的時候
      ,有一個非常重要的原則——用熟不用生。現(xiàn)有規(guī)則下
      ,CBA對那些名聲在外頂級外援的吸引力并不大
      ,這就意味著優(yōu)秀外援獨家簽約權(quán)的交易價值會有所提高。據(jù)悉
      ,本賽季一些在小成本經(jīng)營球隊當中發(fā)揮不俗的外援