，這也是為什么拉什福德在2022年頻繁參加嬰幼兒慈善活動的原因。
桑喬也是曼聯(lián)球員商人團隊的一員
當(dāng)然，不是說球員不能搞個人品牌
，但是作為職業(yè)球員，個人商業(yè)品牌不能跟自己的職業(yè)生涯錯位
。C羅和梅西都在很多年前就有了自己的商業(yè)品牌
，但是C羅和梅西從來沒有因為參加商業(yè)活動導(dǎo)致訓(xùn)練場遲到早退，也從來沒有因為運營商業(yè)公司導(dǎo)致在球場上態(tài)度不佳
。C羅和梅西都在創(chuàng)辦個人品牌后奪得過金球獎
。
同時，以職業(yè)球員身份運營個人品牌
，球場表現(xiàn)是基礎(chǔ)。也正是梅羅二人沒有顛倒精力
，依然全心全意踢球
，所以才能建立起自己真正龐大的商業(yè)帝國。而林加德
、桑喬之類由于球場表現(xiàn)不佳
，其個人品牌價值也一再縮水甚至淪落至破產(chǎn)清算的境地。
很多人其實忽略掉了梅西也有龐大的個人品牌
管理不善——曼聯(lián)“魚缸論”的根源
曼聯(lián)從上到下的非職業(yè)性以及人浮于事是曼聯(lián)淪為“臭魚缸”的根源
。
在拉特克里夫裁員之前，曼聯(lián)有整個英超最多的工作人員（高達1100人
，而利物浦只有900多人）
，同時也有最大的球探系統(tǒng)（多達80人）。曼聯(lián)的工作人員比辦公室工位還多
，導(dǎo)致許多員工需要“居家辦公”
。
但是諷刺的是，有這么多工作人員
，曼聯(lián)卻居然沒有數(shù)據(jù)分析部門、心理健康部門這些已經(jīng)被其他大俱樂部視為標(biāo)配的部門
。同時雖然有規(guī)模龐大
、工資高昂的媒體公關(guān)部門，但卻沒有好的媒體公關(guān)成績
。
從數(shù)據(jù)來看
，曼聯(lián)裁員十分必要
現(xiàn)在在回顧C羅離開曼聯(lián)后的諸多采訪，去掉其中許多情緒化以及摩根等媒體為了流量故意渲染的成分
，他的許多評價是很中肯的。
訓(xùn)練設(shè)施落后
、康復(fù)儀器不足
，這些都是曼聯(lián)塌方式衰落的一個小范圍的體現(xiàn)而已
。
2023年9月，曼聯(lián)高薪挖角了阿森納隊醫(yī)奧德里斯科爾擔(dān)任曼聯(lián)醫(yī)療主管
，并組建俱樂部醫(yī)療團隊
。結(jié)果一年半以來曼聯(lián)遭遇了遠多于前幾個賽季的傷病潮
。
很多人為此辯護
，認為曼聯(lián)傷員過多不是因為隊醫(yī)，而是因為騰哈赫過于繁重的訓(xùn)練安排以及球隊理療師等輔助團隊
。
但是現(xiàn)實的事件是最好的力證。
卡塞米羅在23/24賽季雙紅會之前找到隊醫(yī)表示自己曾有過傷病的腿筋有不適
，曼聯(lián)隊醫(yī)在經(jīng)過檢查后認為卡塞米羅沒有問題
，可以上場
。但卡塞米羅出于豐富的職業(yè)經(jīng)驗
，沒有完全相信，又找了自己的私人醫(yī)生診斷
，結(jié)果私人醫(yī)生發(fā)現(xiàn)卡塞米羅的腿筋部位確實舊傷復(fù)發(fā)
，根本不能上場?div id="4qifd00" class="flower right">
？ㄈ琢_立刻向騰哈赫反映
，傷缺了比賽
。國家隊比賽日卡塞米羅又回到巴西隊找到了國家隊隊醫(yī)
，結(jié)果國家隊的診斷與他的私人醫(yī)生一致：不能上場。
如果卡塞米羅沒有私人醫(yī)生
，聽從了隊醫(yī)的話貿(mào)然上場的話
，很可能卡塞米羅會完全賽季報銷，甚至提前退役
！
卡塞米羅差點被隊醫(yī)害得賽季報銷
類似的情況在曼聯(lián)發(fā)生了多次，卡塞米羅甚至是其中的一個幸運者。
倒霉的利桑德羅·馬丁內(nèi)斯于2023年4月拓骨骨折后
，在傷病沒有康復(fù)的情況下就從醫(yī)療團隊處拿到了上場許可，導(dǎo)致長期帶傷作戰(zhàn)
，最后二次受傷
，直接缺席了23/24賽季的前三個月。
而騰哈赫更是在得到隊醫(yī)受傷的左后衛(wèi)即將復(fù)出的承諾后退租了雷吉隆
，結(jié)果半個賽季沒有左后衛(wèi)
。
騰哈赫被隊醫(yī)坑得長達半賽季沒左后衛(wèi)
隊醫(yī)的這種表現(xiàn)同樣是曼聯(lián)管理不善的縮影。
因此拉特克里夫收購股權(quán)成功并取得曼聯(lián)俱樂部管理權(quán)后
，第一項措施是投資5000萬英鎊更新卡靈頓基地以及其他訓(xùn)練設(shè)施
，第二是組建專業(yè)的足球管理團隊，第三則是大幅度裁員
。
其實從拉特克里夫的整個政策鏈條上看
，他對曼聯(lián)的改革思路是正確的。只是曼聯(lián)這個“魚缸”不止針對球員教練
，同樣針對管理層。拉特克里夫的改革遭到了大量輿論的壓力
，受到了許多（尤其是曼聯(lián)以外的）批評
。
有人說拉特克里夫是另一個吸血鬼。但是從邏輯上來說
，拉特克里夫已經(jīng)是英國首富
，并且他是一個72歲的高齡老人，他給曼聯(lián)提出了一份能夠長達十年的長期投資計劃
，對于一個國家的首富來說
，頂著巨大的輿論壓力想要通過十年的投資在自己八十多歲之后再通過復(fù)雜的并購獲得一點點財富增值
，這怎么看怎么像“皇帝用金鋤頭種地”式的猜想
。
因此我們可以批評拉特克里夫的許多措施過度激進或不理性，但是沒必要質(zhì)疑拉特克里夫想要扭轉(zhuǎn)曼聯(lián)頹勢的真心
。畢竟即使他是真的想吸血
，也必須讓曼聯(lián)在競技場獲得振興才行。
改革從管理層改起——這是拉特克里夫的思路
。畢竟
，想要挽救一個“臭魚缸”
，不停地換魚是沒有用的，必須想辦法更換魚缸里的污水以及魚缸本身的清潔系統(tǒng)
，讓魚缸里重新恢復(fù)了健康的生態(tài)平衡
，魚才真的會活得更好。
參考資料：
[1] 網(wǎng)易《怒噴強奸犯!槍迷飛機拉橫幅懟托馬斯:請你滾出球場》
，2022.8.
[2] 懶熊體育《深度解析運動員心理問題：消除恥感、解決孤立和抵御網(wǎng)暴》
，2023.6.
[3] 體壇周報《名帥不易尋
，好總監(jiān)更難得
，他們是俱樂部的“幕后高人”》，2021.11.
[4] 斯宇西《踢球
、社交
、創(chuàng)業(yè)三不誤，杰西·林加德不為批評做改變》
，2019.3.
[5] 看透體育《林皇養(yǎng)成記：在痛苦的世界里開心地活》，體育播報
，2021.3.
[6] 體育播報《太陽報：林加德創(chuàng)立的品牌負債近30萬鎊
，已經(jīng)申請清算》，2025.1.
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，更有情懷。
