譯者注：本文原發(fā)表自The Ringer，作者是Bobby Manning，文中數(shù)據(jù)均截至原文發(fā)稿前（當(dāng)?shù)貢r(shí)間），文中觀點(diǎn)與譯者及平臺(tái)無(wú)關(guān)。
為何這些凱爾特人球員讓隊(duì)長(zhǎng)一職變成了過(guò)去式？
在波士頓凱爾特人的大部分隊(duì)史中，這支球隊(duì)都會(huì)指定一位正式的領(lǐng)袖，比如像比爾-
拉塞爾、哈夫利切克和拉里-
伯德這樣的傳奇人物。但如今的這支球隊(duì)打破了這一傳奇?zhèn)鹘y(tǒng)
。杰倫-
布朗說(shuō)：“成年人不會(huì)坐下來(lái)討論誰(shuí)會(huì)成為領(lǐng)袖這種問(wèn)題。”當(dāng)警報(bào)聲大作時(shí)，杰倫-
布朗站在波士頓TD
花園球館更衣室外面的走廊里。凱爾特人剛剛輸給了人員不整的獨(dú)行俠，就在布朗發(fā)言前不久，場(chǎng)館的應(yīng)急系統(tǒng)不知為何被觸發(fā)了。二月初，他曾表示：“在防守端，我們沒(méi)有達(dá)到我們需要的強(qiáng)度。作為我們的隊(duì)長(zhǎng)，這其中一部分責(zé)任在我?div id="d48novz" class="flower left">
從表面上看，這聽(tīng)起來(lái)像是典型的NBA賽后回應(yīng)。但熟悉凱爾特人隊(duì)史的人會(huì)注意到其中的異樣之處——隊(duì)長(zhǎng)？
從1950年到2015年，任命隊(duì)長(zhǎng)一直是凱爾特人隊(duì)史的重要組成部分。不過(guò)自那以后
，球隊(duì)就再也沒(méi)有官方任命過(guò)隊(duì)長(zhǎng)了。十多年前
，保羅-
皮爾斯最后一次以隊(duì)長(zhǎng)身份發(fā)揮重要作用，隆多在被交易前曾短暫接替過(guò)他的隊(duì)長(zhǎng)職位。在那之后
，史蒂文斯成為球隊(duì)主教練之后
，為了讓每個(gè)人都能發(fā)揮主觀能動(dòng)性，他要求球隊(duì)不再設(shè)立隊(duì)長(zhǎng)一職
。在2023-24
的冠軍賽季開(kāi)始之前，主教練馬祖拉曾解釋說(shuō)，任命一名隊(duì)長(zhǎng)會(huì)讓凱爾特人過(guò)度依賴某一名球員
。要是這名球員狀態(tài)不佳怎么辦
？如果布朗能接過(guò)隊(duì)長(zhǎng)的衣缽，重啟這一傳統(tǒng)
，那肯定會(huì)是重大事件
，而且值得舉行一個(gè)隆重的官宣儀式
。
但需要明確的是，波士頓凱爾特人從未正式任命布朗為隊(duì)長(zhǎng)
，他在2025
年NBA
全明星周末期間也澄清了這點(diǎn)。他說(shuō)，大家都默認(rèn)他承擔(dān)這個(gè)角色
，因?yàn)樗顷?duì)內(nèi)資歷最長(zhǎng)的球員。
布朗說(shuō)：“即便我們沒(méi)有把它作為明文規(guī)定寫下來(lái)，但球隊(duì)會(huì)跟隨我和塔圖姆的引領(lǐng)
。雖然我們有很多優(yōu)秀的球員，但我覺(jué)得我的球隊(duì)依賴我來(lái)成為領(lǐng)袖
，成為那個(gè)能大聲發(fā)言的領(lǐng)袖
。我想說(shuō)我已經(jīng)承擔(dān)起了這個(gè)角色，在防守端
，我作為帶頭的人去承擔(dān)那些重要的對(duì)位任務(wù)
。我的球隊(duì)會(huì)因此受到激勵(lì)。我想
，這在某種程度上是我們之間的默契
。”
本賽季 ，布朗和塔圖姆實(shí)際上非正式地共同承擔(dān)著球隊(duì)領(lǐng)袖的角色
。但馬祖拉強(qiáng)調(diào)，在這支擁有眾多老將的球隊(duì)中
，每個(gè)人都有發(fā)言權(quán)
。他說(shuō)，把某個(gè)平臺(tái)作為特權(quán)賦予某人
，會(huì)剝奪其他人的機(jī)會(huì)
。
上個(gè)月，在HBO的《凱爾特人之城》于波士頓舉行的首映式上，布朗對(duì)《The Ringer
》雜志表示：“成年人不會(huì)坐下來(lái)討論誰(shuí)會(huì)成為領(lǐng)袖這種問(wèn)題。我覺(jué)得人們會(huì)這么想。但事實(shí)并非如此
?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">！?/span>
布朗和塔圖姆開(kāi)啟職業(yè)生涯時(shí)，當(dāng)時(shí)凱爾特人陣中也有不少老將，那時(shí)球隊(duì)也沒(méi)有隊(duì)長(zhǎng)
。布朗在2016
年加入球隊(duì)，比塔圖姆早一年。2018
年，多個(gè)重要球員的傷病，讓他倆在球場(chǎng)上承擔(dān)起了重要角色——不過(guò)也僅限于在球場(chǎng)上
?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">；舾５?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">、貝恩斯、馬庫(kù)斯-
莫里斯和歐文掌控著更衣室。布朗和塔圖姆兩人性格都比較內(nèi)向
，他們一直都有可以依靠的人——至少在歐文和球隊(duì)年輕球員之間產(chǎn)生裂痕之前是這樣。
當(dāng)歐文、霍福德等人離開(kāi)后
，肯巴-
沃克的加盟填補(bǔ)了球隊(duì)在領(lǐng)導(dǎo)力方面的空缺，所以那時(shí)布朗和塔圖姆仍然無(wú)需承擔(dān)管理球隊(duì)的責(zé)任。沃克只在球隊(duì)待了兩個(gè)賽季
，之后霍福德又回到了波士頓——他又是一個(gè)布朗和塔圖姆可以依賴的人。當(dāng)時(shí)霍福德打算在隊(duì)中更多地發(fā)聲
，但他從沒(méi)想過(guò)要成為隊(duì)長(zhǎng)
。他笑著回憶起當(dāng)時(shí)新上任的主教練烏度卡宣布，凱爾特人將在他執(zhí)教的第一個(gè)訓(xùn)練營(yíng)期間任命兩名正式隊(duì)長(zhǎng)的情景
。
“我不知道 ，我覺(jué)得對(duì)于這件事我的看法是，要想擁有一支成功的球隊(duì)
，不只是靠某一個(gè)人
，”
霍福德告訴《The Ringer
》雜志?div id="m50uktp" class="box-center"> ！拔艺J(rèn)為這些年來(lái) ，尤其是在過(guò)去的幾年里，讓我們與眾不同的地方在于
，我們的更衣室里有很多領(lǐng)袖
。有很多不同的球員是我們都尊重并且仰望的。所以我覺(jué)得我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的這一點(diǎn)非常獨(dú)特——有多個(gè)球員會(huì)在不同時(shí)刻挺身而出
，并且會(huì)踐行自己所說(shuō)的話
，我覺(jué)得正是這一點(diǎn)讓我們的團(tuán)隊(duì)與眾不同?div id="m50uktp" class="box-center"> ！?/span>
肯巴-沃克離開(kāi)后 ，人選似乎顯而易見(jiàn)。布朗和塔圖姆的崛起成為了球隊(duì)關(guān)注的焦點(diǎn)
。盡管烏度卡曾試圖任命隊(duì)長(zhǎng)
，但
“集體領(lǐng)導(dǎo)” 的方式依然延續(xù)了下來(lái)。事實(shí)上 ，是斯瑪特否決了這個(gè)提議
。作為在凱爾特人效力時(shí)間最長(zhǎng)的球員，他在更衣室里有著很高的威望，而且他并不愿意交出實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)權(quán)
。塔圖姆也認(rèn)同他們實(shí)際上并不需要正式任命的隊(duì)長(zhǎng)
。
“隊(duì)長(zhǎng)的頭銜沒(méi)有任何意義，它只是一個(gè)頭銜而已。任何人都可以成為隊(duì)長(zhǎng)
，”
斯瑪特當(dāng)時(shí)說(shuō)道?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">！拔覀?cè)趫?chǎng)上都是隊(duì)長(zhǎng)。我們以不同的方式發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用并展現(xiàn)出我們的隊(duì)長(zhǎng)風(fēng)范
。去年沒(méi)設(shè)隊(duì)長(zhǎng)也沒(méi)問(wèn)題
，大家都是成年人了。必須上場(chǎng)去做好自己的工作
，就這么簡(jiǎn)單
。每個(gè)人來(lái)到這里都是為了互相幫助，并且我們心中只有一個(gè)目標(biāo)
，那就是為這支球隊(duì)帶來(lái)一個(gè)總冠軍
。如果我們真的任命了隊(duì)長(zhǎng)，那也沒(méi)問(wèn)題
，很好
。如果不任命，也沒(méi)什么不同
。這其實(shí)并不重要
。”
幾周后，烏度卡證實(shí)凱爾特人不會(huì)有隊(duì)長(zhǎng)。他說(shuō)疫情導(dǎo)致的球員缺陣以及由此引發(fā)的陣容變動(dòng)比隊(duì)長(zhǎng)選拔程序更重要。但很明顯，布朗和塔圖姆并沒(méi)有像烏度卡所期望的那樣主動(dòng)承擔(dān)起隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)。
布朗后來(lái)認(rèn)為，2023年斯瑪特的離開(kāi)是他開(kāi)始承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)角色的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。布朗現(xiàn)在覺(jué)得他和塔圖姆過(guò)去的行事風(fēng)格過(guò)于低調(diào) ，領(lǐng)導(dǎo)方式過(guò)于內(nèi)斂。
在和他的搭檔經(jīng)歷了多次季后賽之旅后 ，布朗明白了需要有人站出來(lái)說(shuō)話
。由于這對(duì)雙子星都不善言辭，布朗開(kāi)始有意識(shí)地改變
。
“杰森更像是那種以身作則的類型 ，他話不是很多，”
布朗說(shuō)?div id="m50uktp" class="box-center"> ！八F(xiàn)在比過(guò)去開(kāi)口說(shuō)話的次數(shù)多了很多 ，但我仍然不會(huì)說(shuō)杰森是那種非常健談、愛(ài)發(fā)聲的人
。我之前也不是
，但我覺(jué)得現(xiàn)在我對(duì)這件事更適應(yīng)了。我在不同場(chǎng)合積累的演講經(jīng)驗(yàn)
，幫助我能夠更多把這一點(diǎn)運(yùn)用到球隊(duì)中
，努力保持我們的士氣，給每個(gè)人帶來(lái)鼓舞
，和替補(bǔ)席上的每個(gè)人交流
，保持良好的氛圍?div id="d48novz" class="flower left">
！?/span>
布朗的蛻變得益于史蒂文斯與馬祖拉重塑的領(lǐng)導(dǎo)理念。即便是曾試圖延續(xù)隊(duì)長(zhǎng)傳統(tǒng)的烏度卡，總體上也更傾向于一種集體負(fù)責(zé)的氛圍。
如今進(jìn)入執(zhí)教第三年的馬祖拉，通過(guò)與球員明確場(chǎng)上場(chǎng)下的具體職責(zé)來(lái)建立分工。他不會(huì)像烏度卡那樣公開(kāi)批評(píng)球員，而是要求布朗通過(guò)溝通引領(lǐng)全隊(duì)，在防守端以及轉(zhuǎn)換進(jìn)攻中發(fā)揮作用，并通過(guò)他的自律、對(duì)待NBA生活中那些不那么光鮮亮麗的方面的態(tài)度來(lái)樹立榜樣。布朗現(xiàn)在堅(jiān)持早到晚退，加練成為常態(tài)。
在最近幾個(gè)賽季，凱爾特人已經(jīng)摒棄了一些傳統(tǒng)，如不再為每位離隊(duì)球員制作致敬視頻、取消正式隊(duì)長(zhǎng)制，但他們的領(lǐng)導(dǎo)體系的發(fā)展方式依然延續(xù)著歷史脈絡(luò)。即便在任命隊(duì)長(zhǎng)的年代，綠軍也始終鼓勵(lì)多人共同發(fā)聲。
記者兼歷史學(xué)家達(dá)特-亞當(dāng)斯在凱爾特人20世紀(jì)80年代的鼎盛時(shí)期成為了該隊(duì)的球迷，他表示，自己和其他球迷都把隊(duì)長(zhǎng)們視為神話般的人物——一提起名字就能喚起集體記憶。庫(kù)西、拉塞爾、哈夫利切克，凱爾特人的球迷們像記住美國(guó)總統(tǒng)的名字一樣記住了他們。亞當(dāng)斯展示了一張寫滿歷任隊(duì)長(zhǎng)名字的清單，拉里-伯德（1980-1992隊(duì)長(zhǎng)）與鮑勃-庫(kù)西、比爾-拉塞爾、哈夫利切克共同構(gòu)成了凱爾特人的“總統(tǒng)山”。
在NBA的早期，隊(duì)長(zhǎng)承擔(dān)著更為實(shí)際的職責(zé)
，球衣上會(huì)縫上字母“C
”的標(biāo)識(shí)，并且由這名球員負(fù)責(zé)與裁判溝通并做出決策。庫(kù)西成為了波士頓凱爾特人的第一任隊(duì)長(zhǎng)
，從1950
年一直擔(dān)任到1963
年。他把讓隊(duì)友參與到比賽中放在首位，自稱為“分糖者”，不過(guò)后來(lái)他也承認(rèn)，自己的內(nèi)向性格使他與繼任隊(duì)長(zhǎng)拉塞爾（1963-1969
年任職，最后三年兼任球員教練）之間始終未能親近。
以直率著稱的拉塞爾在自己的傳記《紅衣主教和我》中講述了一個(gè)故事：他讓裁判暫停罰球，以便自己能和隊(duì)友薩奇-桑德斯交談。然后拉塞爾告訴薩奇，他防守的對(duì)象比爾-布拉德利是個(gè)“自以為你防不住他的混蛋”。拉塞爾開(kāi)創(chuàng)了領(lǐng)導(dǎo)球隊(duì)的范式，他與球隊(duì)教父“紅衣主教” 奧爾巴赫保持著直接聯(lián)系。自從拉塞爾成為教練后，他們經(jīng)常私下交流，而且?jiàn)W爾巴赫在分享自己的觀點(diǎn)時(shí)也很注意不削弱拉塞爾的權(quán)威。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)得以傳承下來(lái)。
“奧爾巴赫說(shuō)，‘上場(chǎng)時(shí)間永遠(yuǎn)不夠分，出手機(jī)會(huì)也永遠(yuǎn)不夠分。但你不能讓個(gè)人偏見(jiàn)決定讓誰(shuí)上場(chǎng)而不讓誰(shuí)上場(chǎng)。’ 比如，他知道在1964年我被任命為隊(duì)長(zhǎng)之前，薩姆-瓊斯一直是我的室友，所以他當(dāng)時(shí)暗示我說(shuō)，‘別因?yàn)槟阆矚g薩姆就總想著給他更多出手機(jī)會(huì)。’” 拉塞爾寫道。
隊(duì)長(zhǎng)的接力棒從拉塞爾傳到哈夫利切克，再到考恩斯，最后到伯德。1987
年，當(dāng)本土英雄雷吉-
劉易斯加入球隊(duì)時(shí)，他與這座城市的聯(lián)系、在球場(chǎng)上的飛速成長(zhǎng)以及在社區(qū)中的領(lǐng)導(dǎo)能力
，使其成為填補(bǔ)隊(duì)長(zhǎng)空缺的理想人選——前一年
，倫-
拜亞斯在被凱爾特人選中后不久就離世了，而伯德、麥克海爾和帕里什也都已到了職業(yè)生涯的暮年
。
“當(dāng)劉易斯在場(chǎng)時(shí)，波士頓的孩子們都不敢說(shuō)臟話，”
亞當(dāng)斯回憶道，“他無(wú)需成為邁克爾-
喬丹那樣的人物，就自帶一種氣場(chǎng)，他身上有著同樣的光環(huán)
。有這么一個(gè)故事，當(dāng)時(shí)大家都在為總統(tǒng)選舉投票
，球隊(duì)里也決定來(lái)一場(chǎng)關(guān)于該選誰(shuí)當(dāng)總統(tǒng)的大辯論
，每個(gè)人都發(fā)表了自己的演講，然后雷吉站起來(lái)
，發(fā)表了一番論述……他他本是身教勝于言傳的類型
，但只要開(kāi)口，所有人都會(huì)傾聽(tīng)
?div id="jfovm50" class="index-wrap">！?/span>
1993年，雷吉-劉易斯因心臟病不幸離世，年僅27
歲，只當(dāng)了一個(gè)賽季的隊(duì)長(zhǎng)。進(jìn)入20
世紀(jì)90
年代，凱爾特人陷入了動(dòng)蕩，隊(duì)長(zhǎng)一職也開(kāi)始失去往日的光彩。當(dāng)黑白電視時(shí)代的神話人物變成凡人，綠軍的隊(duì)長(zhǎng)傳奇也就此終結(jié)。劉易斯之后，帕里什勉強(qiáng)擔(dān)任了一年隊(duì)長(zhǎng)，但那時(shí)他已處于職業(yè)生涯晚期
，1994
年之后他就離開(kāi)了球隊(duì)。自由球員加盟的迪-
布朗與威爾金斯雖無(wú)綠軍血統(tǒng)（后者僅因效力老鷹時(shí)與伯德交鋒聞名），卻共享了隊(duì)長(zhǎng)職位
。隊(duì)長(zhǎng)人選不斷變動(dòng)
。動(dòng)蕩仍在繼續(xù)：里克-
福克斯擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)時(shí)展現(xiàn)出了潛力，他身穿17
號(hào)球衣象征著球隊(duì)對(duì)于冠軍的渴望，但他短暫擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)后，最終于轉(zhuǎn)投湖人后奪冠
。在里克-
皮蒂諾執(zhí)教時(shí)期，佩維斯-
埃里森、迪-
布朗和年輕的安托萬(wàn)-
沃克在1998
年球隊(duì)陣容大換血時(shí)共同擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)。兩年后
，在訓(xùn)練營(yíng)中，皮蒂諾任命達(dá)納-
巴羅斯和沃克為聯(lián)合隊(duì)長(zhǎng)。
縱觀歷史，凱爾特人隊(duì)長(zhǎng)的人選是由球員在球場(chǎng)上的能力、在更衣室里的威望以及在綠軍的血統(tǒng)來(lái)決定的
。隨著隊(duì)長(zhǎng)這一職位開(kāi)始失去其歷史意義
，凱爾特人通過(guò)讓多名球員共同擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)后兩個(gè)因素：沃克作為波士頓隊(duì)中最出色的球員，而巴羅斯則作為一名經(jīng)驗(yàn)豐富
、能發(fā)聲的老將
。
“更衣室的氛圍其實(shí)與頭銜毫無(wú)關(guān)系，”
巴羅斯在2000
年與沃克共同擔(dān)任球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，他說(shuō)，“最出色的球員可能是最不愛(ài)說(shuō)話的
，甚至一句話都不說(shuō)
。而另一些人可能根本不上場(chǎng)比賽，但因?yàn)槟承┰?div id="jfovm50" class="index-wrap">，無(wú)論是與籃球相關(guān)還是無(wú)關(guān)的原因
，他們?cè)陉?duì)里待過(guò)或者贏得了球隊(duì)的尊重。我知道這肯定是我日后回顧時(shí)會(huì)感到自豪的事情
，但在當(dāng)時(shí)
，在更衣室里并沒(méi)有那種感覺(jué)，比如‘巴羅斯是隊(duì)長(zhǎng)
，他會(huì)管理一切’
。不，我的影響力源于個(gè)人實(shí)力與品格
，所以我覺(jué)得我球衣上的‘C
’（隊(duì)長(zhǎng)標(biāo)志）并沒(méi)有讓我在更衣室里更有影響力 。我覺(jué)得我在更衣室里本來(lái)就有那個(gè)級(jí)別的影響力，這就是為什么我被授予了隊(duì)長(zhǎng)的職位
?div id="m50uktp" class="box-center"> ！?/span>
巴羅斯開(kāi)玩笑說(shuō) ，多年以后，在凱爾特人的新球館里
，他的名字會(huì)作為一個(gè)與傳奇?zhèn)兏窀癫蝗氲年?duì)長(zhǎng)而顯得格外突出
。然而，他擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)的這段經(jīng)歷客觀上幫助凱爾特人重塑了隊(duì)長(zhǎng)這一頭銜的價(jià)值
。
1998年保羅-皮爾斯加入凱爾特人后，他很快就在球場(chǎng)上成為了球隊(duì)的主心骨，并且是個(gè)言辭犀利的垃圾話高手
，盡管在更衣室里他依然比較安靜
。沃克在更衣室里發(fā)揮著領(lǐng)導(dǎo)作用，他告訴隊(duì)友們
，外出打客場(chǎng)時(shí)要集體行動(dòng)
。在球場(chǎng)上，他則主動(dòng)讓權(quán)給皮爾斯
，他感覺(jué)到球隊(duì)需要這樣做
。
那支凱爾特人是一支有競(jìng)爭(zhēng)力的球隊(duì)，沃克讓皮爾斯知道，在比賽的關(guān)鍵時(shí)刻自己會(huì)把球傳給他
，除非皮爾斯當(dāng)時(shí)不在狀態(tài)。巴羅斯聽(tīng)到過(guò)這兩人的對(duì)話
，當(dāng)時(shí)沃克對(duì)皮爾斯說(shuō)：“這是你的球隊(duì)……但記住
，我也是個(gè)狠角色?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">！?/span>
皮爾斯和沃克共同擔(dān)任了三個(gè)賽季的隊(duì)長(zhǎng)，沃克離開(kāi)后皮爾斯獨(dú)挑大梁，也正是在那時(shí)他成長(zhǎng)為了
“真理”。2007
年加內(nèi)特和雷-
阿倫通過(guò)交易加盟球隊(duì)后，皮爾斯的權(quán)威依然存在。他擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)達(dá)13
年，與庫(kù)西并列成為球隊(duì)歷史上擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)時(shí)間最長(zhǎng)的人。
“在加內(nèi)特來(lái)凱爾特人之前，皮爾斯會(huì)在訓(xùn)練前15分鐘到球館，還找人單挑” 巴羅斯說(shuō)，“但加內(nèi)特來(lái)了之后，情況就變成了 ，‘好吧
，你得在訓(xùn)練前一個(gè)半小時(shí)到這兒，我們要進(jìn)行投籃訓(xùn)練
?div id="m50uktp" class="box-center"> ！?/span>
就在那時(shí) ，一切都徹底改變了。我記得皮爾斯請(qǐng)了一位廚師
。然后
，他還弄了一個(gè)充氣睡艙，在里面睡覺(jué)
。我覺(jué)得在他人生的那個(gè)階段
，領(lǐng)導(dǎo)力從球場(chǎng)上延伸到了場(chǎng)下、更衣室里
，真正理解了代表凱爾特人的意義
，以及這對(duì)于重新變成一支爭(zhēng)冠球隊(duì)的凱爾特人的意義?div id="m50uktp" class="box-center"> ！?/span>
布朗似乎有意復(fù)興凱爾特人的隊(duì)長(zhǎng)傳統(tǒng) 。他認(rèn)為自己是球隊(duì)中最適合擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)角色的人選，因?yàn)榍蜿?duì)的其他核心更傾向于通過(guò)身作則來(lái)領(lǐng)導(dǎo)球隊(duì)
。上個(gè)月
，在比賽結(jié)束后，布朗坐在替補(bǔ)席的末端
，向新秀貝勒-
謝爾曼解釋尼克斯的球員在他防守時(shí)會(huì)如何施加身體對(duì)抗 。
