曼聯(lián)歷史性營收或跌出英超前三，拉爵當(dāng)真降本增笑
體壇周報(bào)
體壇周報(bào)全媒體記者 李靜宜
拉爵理政首個(gè)完整賽季（2024-25），曼聯(lián)在競技與經(jīng)濟(jì)層面雙雙創(chuàng)造歷史
。聯(lián)賽15名收官，英超時(shí)代新低；6.665億英鎊營收，創(chuàng)紅魔歷史新高，同樣也是英格蘭足壇第三高，僅次于“吵鬧鄰居”曼城在2022-2024兩個(gè)財(cái)年的營收數(shù)字。綠茵的節(jié)節(jié)敗退與財(cái)務(wù)的欣欣向榮形成鮮明對照。貫徹拉特克利夫意志的管理層得意宣告“降本增效”有成，放言要將所得反哺球場，以提升戰(zhàn)績?yōu)楫?dāng)前首要。長遠(yuǎn)目標(biāo)，自然是幫助英國巨富實(shí)現(xiàn)重振紅魔榮光的幻想。
依據(jù)曼聯(lián)2024-25財(cái)年財(cái)報(bào)內(nèi)容顯示，雖無歐冠巨獎(jiǎng)開源
，但紅魔依舊實(shí)現(xiàn)6.665億的創(chuàng)紀(jì)錄營收，主要依靠節(jié)流手段。以拉爵為圓心的曼聯(lián)制服組，為響應(yīng)話事人鐵腕，祭出雷霆手段 ，先后進(jìn)行批量裁員、縮減福利與球票漲價(jià)等政策 ，只為賬目回血與賬面優(yōu)化。忠誠舊部的怨念與球迷錢包的透支 ，化為財(cái)報(bào)上的冰冷數(shù)字 ，溫暖著競技寒冬之中的紅魔高層 。曼聯(lián)的6.665億總營收
，較之前一財(cái)年，共提升470萬 ，增幅為0.7%。營收共分為商業(yè) 、比賽日和轉(zhuǎn)播權(quán)三個(gè)大類，商業(yè)和比賽日收入均有增加 ，但因缺席歐冠 ，轉(zhuǎn)播收入則大幅減少。其中
，曼聯(lián)年度商業(yè)營收達(dá)3.333億英鎊，同比增長3040萬，增幅10%。贊助部分的收入增長1060萬，達(dá)到1.884億，主要源于與驍龍達(dá)成的胸前贊助合約。而受益于新電商模式，曼聯(lián)的零售、商品、服飾及產(chǎn)品授權(quán)的收入增長15.8%，合計(jì)1.449億。轉(zhuǎn)播收入部分
，曼聯(lián)只進(jìn)賬1.729億，同比下降4890萬，無緣歐冠是為主因，聯(lián)賽戰(zhàn)績低迷同為誘因。比賽日收入則增長了2320萬，達(dá)到1.603億的隊(duì)史新高
。財(cái)報(bào)只說一線隊(duì)主場賽事較此前有5場增加，球票銷售和會(huì)員規(guī)模再創(chuàng)紀(jì)錄 ，并未提及主場球票漲價(jià)等系列舉措 。再一細(xì)算，曼聯(lián)上賽季共在夢劇場出戰(zhàn)30場 ，場均進(jìn)賬530萬，不及此前賽季的550萬 。再看支出，曼聯(lián)計(jì)入7.336億的運(yùn)營總支出
，同比減少3490萬 。員工薪資為3.132億，同比降低5150萬 ，原由有三：一是男子一線隊(duì)征戰(zhàn)歐聯(lián)；二是一線隊(duì)陣容變動(dòng) ；三是依靠人力資源重組實(shí)現(xiàn)的降本。而在同樣無緣歐冠的2022-23賽季 ，紅魔薪資總額降低共5280萬 ，如今的降幅反而更小。其他運(yùn)營支出名目總開銷為1.704億 ，同比增加2100萬，源于向新電商模式過渡所產(chǎn)生的相關(guān)成本。除此之外，曼聯(lián)折舊和減值支出為1700萬，增加50萬，攤銷費(fèi)用為1.964億，增加630萬。截至今年6月30日，曼聯(lián)尚有5.373億的剩余攤銷總額。財(cái)報(bào)最為惹眼的部分
，自然是被列為“特殊項(xiàng)目”的成本支出。簡而言之，就是滕哈赫及其團(tuán)隊(duì)（1040萬）占大頭，阿什沃思“略有貢獻(xiàn)”（410萬）的離職補(bǔ)償金，共計(jì)3660萬。雖在教練、高管以及雇員崗位出現(xiàn)多處人員變動(dòng)，曼聯(lián)該項(xiàng)支出反倒有所減少，同比下降1120萬。不是曼聯(lián)裁得聰明，而是此前一個(gè)財(cái)年，被列入該項(xiàng)支出的還有拉爵入股過程中產(chǎn)生的交易相關(guān)費(fèi)用。經(jīng)拉爵一季縱橫捭闔，曼聯(lián)年度經(jīng)營虧損由2024財(cái)年的6930萬
，下降至1840萬?div id="4qifd00" class="flower right">？傮w虧損則由1.132億驟降至3300萬。曼聯(lián)總體經(jīng)營狀況雖有所好轉(zhuǎn)，但并未扭轉(zhuǎn)虧損局面 ，這也是他們連續(xù)第6年虧損。受連續(xù)缺席歐冠影響
，曼聯(lián)預(yù)計(jì)本財(cái)年收入將有所下降，2025-26財(cái)年的營收約為6.4-6.6億。沒成績卻有收益
，正是曼聯(lián)對比同行的特殊之處，最新財(cái)報(bào)無疑強(qiáng)化了這層身份標(biāo)簽。然而值得注意的是，創(chuàng)紀(jì)錄營收的背后，是極為有限的收入提升。受糟糕戰(zhàn)績拖累，紅魔已在與藍(lán)月的財(cái)務(wù)對決中落入下風(fēng)。昨季曼城以7.17億營收笑傲英超，曼聯(lián)6.618億居亞，身后的阿森納和利物浦分別以6.166億和6.138億虎視眈眈。藍(lán)月、槍手和紅軍尚未對外發(fā)布年度財(cái)報(bào)，但媒體預(yù)計(jì)，利物浦有望突破7億大關(guān)，躋身曼城所在行列，阿森納也可能超過曼聯(lián)。倘若如此，曼聯(lián)將首度在英超時(shí)代跌出收入榜前三
。拉爵的降本增效確有其效，也的確因他代價(jià)高昂的決策失誤而化為徒勞之功。
體壇周報(bào)
體壇周報(bào)全媒體記者 李靜宜
拉爵理政首個(gè)完整賽季（2024-25），曼聯(lián)在競技與經(jīng)濟(jì)層面雙雙創(chuàng)造歷史
。聯(lián)賽15名收官，英超時(shí)代新低
；6.665億英鎊營收，創(chuàng)紅魔歷史新高
，同樣也是英格蘭足壇第三高
，僅次于“吵鬧鄰居”曼城在2022-2024兩個(gè)財(cái)年的營收數(shù)字。綠茵的節(jié)節(jié)敗退與財(cái)務(wù)的欣欣向榮形成鮮明對照
。貫徹拉特克利夫意志的管理層得意宣告“降本增效”有成，放言要將所得反哺球場
，以提升戰(zhàn)績?yōu)楫?dāng)前首要
。長遠(yuǎn)目標(biāo)
，自然是幫助英國巨富實(shí)現(xiàn)重振紅魔榮光的幻想
。
依據(jù)曼聯(lián)2024-25財(cái)年財(cái)報(bào)內(nèi)容顯示，雖無歐冠巨獎(jiǎng)開源
，但紅魔依舊實(shí)現(xiàn)6.665億的創(chuàng)紀(jì)錄營收
，主要依靠節(jié)流手段
。以拉爵為圓心的曼聯(lián)制服組
，為響應(yīng)話事人鐵腕
，祭出雷霆手段
，先后進(jìn)行批量裁員、縮減福利與球票漲價(jià)等政策
，只為賬目回血與賬面優(yōu)化。忠誠舊部的怨念與球迷錢包的透支
，化為財(cái)報(bào)上的冰冷數(shù)字
，溫暖著競技寒冬之中的紅魔高層
。
曼聯(lián)的6.665億總營收
，較之前一財(cái)年，共提升470萬
，增幅為0.7%。營收共分為商業(yè)
、比賽日和轉(zhuǎn)播權(quán)三個(gè)大類，商業(yè)和比賽日收入均有增加
，但因缺席歐冠
，轉(zhuǎn)播收入則大幅減少
。
其中
，曼聯(lián)年度商業(yè)營收達(dá)3.333億英鎊
，同比增長3040萬，增幅10%
。贊助部分的收入增長1060萬
，達(dá)到1.884億，主要源于與驍龍達(dá)成的胸前贊助合約
。而受益于新電商模式，曼聯(lián)的零售、商品
、服飾及產(chǎn)品授權(quán)的收入增長15.8%，合計(jì)1.449億
。
轉(zhuǎn)播收入部分
，曼聯(lián)只進(jìn)賬1.729億，同比下降4890萬，無緣歐冠是為主因，聯(lián)賽戰(zhàn)績低迷同為誘因。比賽日收入則增長了2320萬，達(dá)到1.603億的隊(duì)史新高
。財(cái)報(bào)只說一線隊(duì)主場賽事較此前有5場增加，球票銷售和會(huì)員規(guī)模再創(chuàng)紀(jì)錄 ，并未提及主場球票漲價(jià)等系列舉措
。再一細(xì)算，曼聯(lián)上賽季共在夢劇場出戰(zhàn)30場
，場均進(jìn)賬530萬，不及此前賽季的550萬
。
再看支出，曼聯(lián)計(jì)入7.336億的運(yùn)營總支出
，同比減少3490萬
。員工薪資為3.132億，同比降低5150萬
，原由有三：一是男子一線隊(duì)征戰(zhàn)歐聯(lián)；二是一線隊(duì)陣容變動(dòng)
；三是依靠人力資源重組實(shí)現(xiàn)的降本。而在同樣無緣歐冠的2022-23賽季
，紅魔薪資總額降低共5280萬
，如今的降幅反而更小。其他運(yùn)營支出名目總開銷為1.704億
，同比增加2100萬，源于向新電商模式過渡所產(chǎn)生的相關(guān)成本。除此之外，曼聯(lián)折舊和減值支出為1700萬，增加50萬，攤銷費(fèi)用為1.964億，增加630萬。截至今年6月30日，曼聯(lián)尚有5.373億的剩余攤銷總額。
？傮w虧損則由1.132億驟降至3300萬。曼聯(lián)總體經(jīng)營狀況雖有所好轉(zhuǎn)，但并未扭轉(zhuǎn)虧損局面財(cái)報(bào)最為惹眼的部分
，自然是被列為“特殊項(xiàng)目”的成本支出。簡而言之，就是滕哈赫及其團(tuán)隊(duì)（1040萬）占大頭，阿什沃思“略有貢獻(xiàn)”（410萬）的離職補(bǔ)償金，共計(jì)3660萬。雖在教練、高管以及雇員崗位出現(xiàn)多處人員變動(dòng)，曼聯(lián)該項(xiàng)支出反倒有所減少，同比下降1120萬。不是曼聯(lián)裁得聰明，而是此前一個(gè)財(cái)年，被列入該項(xiàng)支出的還有拉爵入股過程中產(chǎn)生的交易相關(guān)費(fèi)用。經(jīng)拉爵一季縱橫捭闔，曼聯(lián)年度經(jīng)營虧損由2024財(cái)年的6930萬
，下降至1840萬?div id="4qifd00" class="flower right"> ，這也是他們連續(xù)第6年虧損。
受連續(xù)缺席歐冠影響
，曼聯(lián)預(yù)計(jì)本財(cái)年收入將有所下降，2025-26財(cái)年的營收約為6.4-6.6億。沒成績卻有收益
，正是曼聯(lián)對比同行的特殊之處，最新財(cái)報(bào)無疑強(qiáng)化了這層身份標(biāo)簽。然而值得注意的是，創(chuàng)紀(jì)錄營收的背后，是極為有限的收入提升。受糟糕戰(zhàn)績拖累，紅魔已在與藍(lán)月的財(cái)務(wù)對決中落入下風(fēng)。昨季曼城以7.17億營收笑傲英超，曼聯(lián)6.618億居亞，身后的阿森納和利物浦分別以6.166億和6.138億虎視眈眈。藍(lán)月、槍手和紅軍尚未對外發(fā)布年度財(cái)報(bào)，但媒體預(yù)計(jì)，利物浦有望突破7億大關(guān)，躋身曼城所在行列，阿森納也可能超過曼聯(lián)。倘若如此，曼聯(lián)將首度在英超時(shí)代跌出收入榜前三
。拉爵的降本增效確有其效，也的確因他代價(jià)高昂的決策失誤而化為徒勞之功。