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贏一場球=3500萬
!冠軍舉著支票傻笑時
,團隊已在后臺算分成

《買手客buyerkey》


就在上個周末,結(jié)束了網(wǎng)壇頂級賽事四大滿貫之一的美網(wǎng)。當(dāng)女單世界排名第一的薩巴倫卡捧起美網(wǎng)冠軍獎杯時還笑容得體

,但接到那張500萬美元支票的瞬間
,她則活脫脫上演了一出“我發(fā)財啦
,這錢都是我的”的真人表情包

人稱“虎妞”的她此刻真的很“虎”很可愛~


來,一起轉(zhuǎn)發(fā)這個富婆

,祝我們都財源滾滾


對了

,捧起獎杯的薩巴倫卡手上戴的是愛彼Royal Oak皇家橡樹系列18k玫瑰金鑲鉆款腕表,充滿了凌厲和奢華
,跟虎妞氣質(zhì)匹配度100%
。至于公價嘛,兩百萬起
,對于薩巴來說也就灑灑水而已。


還是滿鉆的那種

,隔著屏幕都能閃瞎眼


反觀帶著勞力士迪通拿Oysterflex、手捧冠軍杯的的男單冠軍阿爾卡拉斯就顯得“淡定”多了(或許是因為手握勞力士代言以及LV等形象大使title對“區(qū)區(qū)”3500萬見怪不怪

?)……


除了獎金之外

,頂級網(wǎng)球選手的吸睛能力也堪稱離譜,就像費德勒
,即便退役前幾年幾乎沒怎么打球
,年贊助收入照樣狂攬9000萬美元,堪稱網(wǎng)壇“人不在江湖
,但江湖依然有我的印鈔機”


不過這些或許都只是明面上的收入。就拿薩巴倫卡來說

,美網(wǎng)冠軍獎金直接讓薩巴倫卡本賽季總獎金飆到1230萬美元
,穩(wěn)居全球女運動員收入榜第二。但先別急著羨慕
,這筆“橫財”可是要養(yǎng)一整支團隊的
,一個完整的職業(yè)網(wǎng)球團隊簡直就是個小型跨國公司——技術(shù)教練、體能教練、心理師
、營養(yǎng)師
、理療師、經(jīng)紀人...



職業(yè)網(wǎng)球運動員的團隊

,堪稱“移動的燒錢機構(gòu)”
。以薩巴倫卡為例,她的250萬美元年支出里
,包含主教練年薪約80萬(占32%)
、體能師40萬(16%)、理療師30萬+康復(fù)師20萬(20%)
、全年差旅費50萬(20%)
,以及數(shù)據(jù)分析師15萬+心理導(dǎo)師10萬(10%)。

更夸張的是阿爾卡拉斯

,這個22歲的西班牙小伙
,團隊年支出超過4500萬人民幣。他的教練費雷羅一個人的年薪就高達2180萬
相當(dāng)于每天要給教練轉(zhuǎn)6萬人民幣……


很多人以為運動員都是“國家包養(yǎng)”

,但職業(yè)網(wǎng)球圈早就流行“自己當(dāng)老板”。中國一姐鄭欽文就養(yǎng)著這么個6人“燒錢天團”:主教練年薪170萬
、經(jīng)紀人130萬
、體能師130萬、理療師100萬...全年團隊開支超過1500萬元
,全部自掏腰包
。這和國內(nèi)體制內(nèi)運動員由國家負擔(dān)費用的模式截然不同。平均每天一睜眼就要賺夠3.5萬元才能回本
,這壓力比搶法網(wǎng)冠軍還刺激


這種“自費”模式看似瘋狂,其實則是頂級選手的生存法則

。薩巴倫卡團隊透露
,他們每年要花30萬美金陪練,這些陪練能模仿不同對手的擊球風(fēng)格
,甚至連發(fā)球姿勢都能精準復(fù)刻
。而鄭欽文為了提升草地技術(shù),專門高薪聘請納達爾的前教練羅伊格
,單場指導(dǎo)費就高達5萬美元


那么問題來了,為什么請這些團隊成員要斥如此巨資呢

?這些錢又都具體花在了哪些細節(jié)上呢

有些會花費在科技軍備競賽上

。德約科維奇團隊配備的運動機能學(xué)專家,會用3D動作捕捉系統(tǒng)分析他的揮拍軌跡
,精準到每一塊肌肉的發(fā)力角度
。這套系統(tǒng)每年維護費就超過20萬美元。而阿爾卡拉斯的理療師隨身攜帶價值15萬美元的冷凍艙
,比賽間隙15分鐘的冷凍治療
,能讓他的肌肉恢復(fù)速度提升40%。


還有的會主攻心理防御系統(tǒng)

。鄭欽文團隊專門聘請美國心理學(xué)家
,通過VR技術(shù)模擬大滿貫決賽場景,訓(xùn)練她在0-40落后時的抗壓能力
。這套訓(xùn)練系統(tǒng)單小時收費就高達2000美元

團隊最后一個大項支出就是“移動的五星級酒店”了。頂級選手團隊出差只住帶訓(xùn)練室的套房

,比如紐約曼哈頓的四季酒店總統(tǒng)套房
,每晚房費1.8萬美元,還附贈私人理療師服務(wù)



職業(yè)網(wǎng)球堪稱“體育界的創(chuàng)業(yè)大賽”

。薩巴倫卡從白俄羅斯少年宮打到世界第一,用了14年時間
,期間光青少年組比賽的差旅費就花掉200萬人民幣
。而鄭欽文12歲離家,輾轉(zhuǎn)武漢
、北京
、巴塞羅那三地訓(xùn)練,父母賣房支持她的網(wǎng)球夢
。更殘酷的是,只有世界排名前100的選手才能實現(xiàn)收支平衡
,排名300開外的球員
,甚至連回國機票都要靠眾籌…


這種"高投入高風(fēng)險"的模式,在美網(wǎng)這樣的頂級賽事中被放大到極致

。薩巴倫卡美網(wǎng)奪冠后
,團隊立刻啟動“保分計劃”,接下來的6站賽事
,每站都要安排至少3名陪練模擬潛在對手
,單站訓(xùn)練成本就高達10萬美元。而鄭欽文因傷退賽錯過美網(wǎng)
,不僅損失七位數(shù)代言費
,還導(dǎo)致團隊被迫縮減理療師的工作時長

怎么說呢,反正頂級球員的日常

堪比小型企業(yè)CEO
。阿爾卡拉斯既要在場上應(yīng)對對手的高壓發(fā)球,場下還要審批團隊的年度預(yù)算
。他的團隊支出明細精確到小數(shù)點后兩位
,而薩巴倫卡團隊會用財務(wù)軟件分析每站賽事的投資回報率,比如美網(wǎng)投入250萬
,產(chǎn)出1230萬獎金
,回報率高達392%等等。


當(dāng)薩巴倫卡舉著3500萬支票傻笑時

,她的團隊已經(jīng)在后臺開始核算:這500萬美元獎金
,扣除25%的團隊分成、40%的稅費
、15%的賽事抽成
,實際到手約150萬美元。但這150萬不會進她的私人賬戶
,其中100萬要支付下賽季的團隊預(yù)付款
,剩下的50萬作為備用金,應(yīng)對可能出現(xiàn)的傷病危機


看吧

,職業(yè)網(wǎng)球的殘酷真相是:運動員永遠在和時間、傷病
、稅務(wù)賽跑
,而團隊就堪比他們的戰(zhàn)車,每一個零件都需要用真金白銀來維護

下次看比賽時

,不妨多關(guān)注一下VIP包廂里的團隊身影。那些統(tǒng)一著裝的人
,才是真正決定冠軍能走多遠的“隱形冠軍”
。畢竟在職業(yè)網(wǎng)球的世界里,沒有從天而降的3500萬