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    • 770億的NBA轉播大戲,從解說席開打

      體育產業(yè)生態(tài)圈


      「我剛跟NBC聊過

      ,今年的全明星賽確實要設置單挑環(huán)節(jié)
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      在前NBA球員阿里納斯的最新一期播客中

      ,作為嘉賓的麥迪透露道
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      !肝铱赡懿辉撨@么早公開說的
      ,抱歉了NBC?div id="4qifd00" class="flower right">
      !?/p>


      圖源:SBJ

      這期播客上線幾天前

      ,麥迪剛剛在NBC的新賽季宣傳片中以官方評述員的身份亮相。

      剛剛「入職」便爆東家的料,這種做法屬實不妥

      ,但作為全新天價轉播合同的主要玩家之一
      ,NBC這時候正忙著籌備自己的回歸首秀賽季,大概率沒工夫因為這點小插曲跟自己親手請來的嘉賓鬧矛盾


      2025-26NBA賽季是770億美元新轉播合同生效的第一年

      事實上

      ,隨著NBA徹底走向七百億的時代
      ,新賽季轉播合同的三家巨頭迪士尼
      、Comcast和亞馬遜如今都面臨一個同樣的問題:

      怎么將每年高達數(shù)十億美元的投入,轉化成觀眾的注意力和用戶的訂閱數(shù)

      ,再轉化成廣告報價

      三大巨頭的答案出奇一致:在媒體席上屯「超巨」。

      先看NBC這邊

      。幾天前官宣的先導片中
      ,和麥迪一同出鏡的還有安東尼、卡特
      、克勞福德
      、格蘭特·希爾以及雷吉·米勒。

      再加上今年早些時候官宣的王炸飛行嘉賓喬丹

      ,當這些歷史級別的得分手
      ,伴隨著那段曾讓無數(shù)球迷血脈僨張的NBC經典旋律逐一亮相,很難不讓人期待他們在麥克風前的表現(xiàn)


      圖源:FOS

      相比NBC的懷舊打法

      ,另一個新玩家Amazon打出的則是「多元+潮流」的牌,評述員陣容包含但不限于韋德
      、納什
      、諾維茨基、格里芬
      ,以及坎蒂絲·帕克

      既有總冠軍和MVP坐鎮(zhèn),又有諾維茨基這樣的國際化代表

      ,更有帕克這樣女籃球星的跨界加入
      ,堅定站在「掐線運動」浪潮最中央的Amazon,顯然已經準備好靠社媒話題
      ,把體育內容推向更廣的文化場景


      圖源:FOS

      最后,相較于以上兩個初次登場或者缺席已久的玩家來說

      ,陪伴NBA從電視時代走向社媒時代的迪士尼
      ,卻是這場搶人大戰(zhàn)中最不積極的一個。

      從上賽季的媒體陣容來看,ESPN仍將擁有杰弗森

      、帕金斯
      、鮑勃·邁爾斯等擁有內部視角的評論員。

      而他們不加入這場搶人大戰(zhàn)的底氣

      ,則來自于其他方面

      比如出口就是熱搜的Stephen.A;比如Shams和Brian Winhorst所領銜的「Insider」團隊

      ;再比如造就了無數(shù)名場面的準名人堂媒體人麥克·布林(Mike Breen)

      哪一條單拎出來,都是王炸

      值得一提的是

      ,TNT曾經的王牌解說員凱文·哈蘭(Kevin Harlan)和伊恩·伊戈爾(Ian Eagle)將在新賽季加入Amazon;

      NBC的解說團隊則由資深奧運會解說麥克·提瑞克(Mike Tirico)

      ,以及伊恩·伊戈爾的兒子諾阿·伊戈爾(Noah Eagle)領銜
      ,也算是形成了三足鼎立的局面。


      圖源:The Ringer

      說完媒體人陣容

      ,我們也借這個機會來看看三家轉播商各自手里的硬資產——賽程

      新合同中,迪士尼依舊握住了頂級資源

      ,ESPN和ABC加起來每年大約會轉播112場比賽
      。除了最具價值的NBA總決賽以外,還有80場常規(guī)賽
      ,覆蓋周三
      、周六和周日(NFL賽季結束前),再加上季后賽前兩輪
      ,以及部分年份分區(qū)決賽的轉播權

      除此之外,Disney還保留了選秀大會和夏季聯(lián)賽的一半場次

      ,確保了其內容的完整度

      Comcast是場次最多的轉播商,旗下的NBC和流媒體平臺Peacock合計每年擁有約128場比賽

      。其中
      ,常規(guī)賽多達100場,覆蓋周一
      、周二和周日(NFL賽季結束后)

      與此同時,加上全明星周末

      、季后賽前兩輪其中一半比賽
      ,憑借數(shù)量優(yōu)勢與核心時段
      ,Comcast幾乎完整接管了過去華納兄弟的主要NBA資源。

      Amazon手里的賽程則更有新時代特色

      。每年轉播約92場比賽
      ,其中包括擁有獨家轉播權的NBA杯、附加賽
      、以及部分季后賽前兩輪和大部分分區(qū)決賽
      ,明顯更偏向新興賽事與數(shù)字化消費場景。

      不過

      ,注意力碎片化的時代
      ,僅靠比賽內容難以留住觀眾,除了轉播資源以外
      ,報道內容才是那個能讓你找到生命力的變量
      ,是重中之重


      資深解說員Doris Burke將在新賽季被ESPN降職

      ,其在去年季后賽的部分言論曾引發(fā)爭議

      及時的評述與解說金句,本身就是一種內容IP

      ,適合在社媒上進行放大和再傳播
      。而當這個買賣延續(xù)十余年、價值高達數(shù)百億美元時
      ,不同平臺自然也會著力塑造屬于自己的品牌調性

      ESPN強調專業(yè)性,捎帶著美國人最愛的「hot take」

      ;NBC依托情懷與經典
      ,承接傳統(tǒng);Amazon則突出潮流與多元
      ,力求開辟新的場景
      ,賽季還沒開始,幾位牌手定下的基調
      ,就已經再清晰不過

      再進一步來看,轉播合同的周期很長

      ,但解說員與評論員的個人合同卻未必如此

      未來出現(xiàn)類似球員市場的「媒體自由市場」,解說與評論也像球員一樣頻繁流動

      ,成為平臺間競爭的新戰(zhàn)場