• <samp id="ua60w"></samp>
    <ul id="ua60w"><pre id="ua60w"></pre></ul>
    • 列維退位:剝開葛朗臺(tái)外衣
      ,回顧熱刺恩主功與過(guò)

      體壇周報(bào)

      體壇周報(bào)全媒體記者 李靜宜

      托特納姆熱刺官方宣布,俱樂(lè)部主席列維主動(dòng)請(qǐng)辭

      ,結(jié)束長(zhǎng)達(dá)25年的任期。


      列維主政白百合1/4個(gè)世紀(jì)

      ,任內(nèi)最大政績(jī)
      ,無(wú)疑是主場(chǎng)搬遷,使熱刺完成現(xiàn)代化改革
      ,男女足乃至青訓(xùn)均因此受益
      ;其次則是熱刺在2025年豪取歐聯(lián)杯
      ,終結(jié)漫長(zhǎng)的冠軍空白
      ;再者,還有過(guò)去20季
      ,熱刺18次闖入歐冠
      ,更一度距離穩(wěn)定歐陸之巔僅一步之遙
      ,卻最終敗給利物浦
      ,成為紅軍復(fù)興凱歌的背景板

      但列維其人,始終伴隨爭(zhēng)議

      。擁躉對(duì)其最大不滿
      ,來(lái)自有限的陣容投資與升級(jí),功勛凱恩飽嘗無(wú)冠之苦
      ,轉(zhuǎn)投德甲霸主拜仁懷抱
      。而因列維精打細(xì)算,熱刺財(cái)政狀況欣欣向榮
      ,足球金融專家基蘭·馬圭爾曾言
      ,任何針對(duì)列維任期的評(píng)價(jià),都不能離開熱刺躋身英超史上最具吸金能力俱樂(lè)部的大背景
      。馬圭爾將列維治下的熱刺稱為“一臺(tái)出色的賺錢機(jī)器”
      ,其盈利能力“優(yōu)于任一英格蘭球會(huì)”。

      根據(jù)馬圭爾所供數(shù)據(jù):

      ·熱刺在2001-2023年間盈利1.71億英鎊

      ,位居英超頭名
      ,其次是1.59億的伯恩利,再次是1.05億的阿森納

      ·過(guò)去10年間

      ,熱刺16億的工資總額排名英超第6,薪資冠軍曼城為29億
      。同期轉(zhuǎn)會(huì)投入
      ,熱刺花費(fèi)13億,同樣排名第6
      ,引援冠軍切爾西則是28億。熱刺凈投入排名聯(lián)賽第5

      ·列維對(duì)球隊(duì)吝嗇

      ,但對(duì)自己慷慨有加。在所有公布CEO薪資的英超球會(huì)中
      ,列維年薪數(shù)額遙遙領(lǐng)先
      。2023年,熱刺披露隊(duì)內(nèi)董事的最高年薪為660萬(wàn)英鎊
      ,雖未具體點(diǎn)名
      ,但坊間公認(rèn)該年俸只能是列維所享。據(jù)估計(jì)
      ,列維掌舵25年間
      ,累計(jì)收入逾5000萬(wàn)

      ·熱刺財(cái)況極大受惠于主場(chǎng)票房,但其季票和單場(chǎng)球票均位于英超最高票價(jià)行列

      ,與北倫敦死敵阿森納并駕齊驅(qū)

      對(duì)列維

      ,熱刺擁躉感情復(fù)雜
      。一方面,他為球隊(duì)立起豪華主場(chǎng)
      ,球迷聲援之時(shí)亦能硬起腰桿
      ;另一方面
      ,他未能讓球迷支付的高昂票價(jià)轉(zhuǎn)化為球市乃至球場(chǎng)的重拳出擊
      ,不管是凱恩留下的9500萬(wàn)歐元轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)
      ,或者歐戰(zhàn)參賽巨獎(jiǎng)
      ,以及其他收入,列維依舊恪守量入為出的理念
      。熱刺的收入狀況
      ,可比肩豪門巨富,據(jù)德勤2024年的“金錢聯(lián)賽”財(cái)報(bào)
      ,熱刺以6.15億英鎊年收排名足壇第9
      ,在他前方的則是皇馬
      、曼城
      、巴黎、曼聯(lián)
      、拜仁
      、阿森納和利物浦;而與一眾豪紳相比
      ,熱刺財(cái)況的健康狀況尤為突出,靠什么
      ?無(wú)它
      ,摳門!看薪資與收入比率
      ,熱刺的42%堪稱夸張,巴黎的該項(xiàng)數(shù)據(jù)為83%
      ,經(jīng)營(yíng)有道如皇馬和拜仁
      ,也才控制到48%和56%,其余營(yíng)收超過(guò)熱刺的球會(huì)
      ,薪資占比均高于50%
      ,而收入排在熱刺之后,位列第10的切爾西(5.46億)
      ,薪資占比則為72%
      。歐足聯(lián)近年來(lái)逐步收緊財(cái)務(wù)規(guī)定,自2025年起
      ,各隊(duì)薪資總額和轉(zhuǎn)會(huì)攤銷不得超過(guò)收入的70%
      。可以說(shuō)
      ,只要列維在位一天
      ,熱刺便離財(cái)務(wù)違規(guī)最遠(yuǎn)。

      當(dāng)然

      ,事分兩面
      。列維當(dāng)家,精打細(xì)算是好事
      ,但太過(guò)摳門的弊端同樣惹眼——熱刺買不來(lái)頂級(jí)精兵
      ,留不住核心強(qiáng)將。即便今冬
      ,熱刺在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)格外活躍
      ,擁躉依舊不滿列維過(guò)度專注于引進(jìn)21歲以下、具備轉(zhuǎn)售潛力球員的引援策略
      。2024-25賽季,球迷在氣勢(shì)恢宏的托特納姆熱刺球場(chǎng)反復(fù)高喊:“我不在乎列維
      ,他也不在乎我
      ,我只在乎庫(kù)盧塞夫斯基?div id="m50uktp" class="box-center"> !薄傲芯S下課”的口號(hào)
      ,從最初的抗議,變?yōu)閾碥O例行公事的保留節(jié)目
      。他們還在場(chǎng)邊拉橫幅:“我們的比賽是為了榮耀
      ,列維的比賽是為了貪欲
      ?div id="m50uktp" class="box-center"> !?/p>

      熱刺死忠只有一個(gè)訴求:“24年統(tǒng)治,16任主帥

      ,1座獎(jiǎng)杯——是時(shí)候改變了
      !”當(dāng)然
      ,賽季結(jié)束,標(biāo)語(yǔ)中的每個(gè)數(shù)字都提升了1位
      ,但對(duì)于列維的反對(duì)只增不減。BBC透露
      ,幾乎每場(chǎng)比賽都會(huì)現(xiàn)場(chǎng)觀戰(zhàn)的列維深受這些抗議話語(yǔ)的傷害
      ,但他選擇默默承受、消化一切批評(píng)聲音
      。而今球迷長(zhǎng)期以來(lái)的愿望終于成真
      ,我們又當(dāng)如何看待列維其人。

      說(shuō)完了列維的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)

      ,再說(shuō)熱刺管理層狀況。內(nèi)部人士口中的列維
      ,“靦腆
      、安靜、勤奮”
      ,深愛(ài)熱刺,也會(huì)受到球迷批評(píng)的影響
      ,或許外人看來(lái)
      ,列維“極度無(wú)情”,“但他是真心希望熱刺好”
      。BBC稱,許多熟悉列維的人
      ,都尊重?zé)岽淘谄漕I(lǐng)導(dǎo)下取得的進(jìn)步

      列維有過(guò)一些令人眼前一黑的操作。比如新冠疫情期間

      ,不缺錢的熱刺舔著面皮去蹭政府的休假補(bǔ)助
      ,再如近年來(lái),熱刺逐步取消了深獲好評(píng)的老年優(yōu)惠票福利
      。大贊列維真心為熱刺的那位匿名內(nèi)部人士認(rèn)為,這些昏招出爐的部分原因
      ,在于列維沒(méi)有“得到最好的輔助”
      ,換言之,列維身邊的高管不行
      。他舉例
      ,不管運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)總監(jiān)克萊科特還是執(zhí)行董事卡倫
      ,都和列維“太過(guò)相似”,他們都習(xí)慣“埋頭看手機(jī)”
      ,而不是勇于出言勸諫列維。

      與此同時(shí)

      ,熱刺管理層的更迭速度
      ,同教席流轉(zhuǎn)的頻次相似。技術(shù)總監(jiān)
      、運(yùn)營(yíng)主管等重要崗位來(lái)來(lái)去去
      ,昔執(zhí)行董事巴勃在布萊頓的CEO崗上風(fēng)生水起,前首席分析師愛(ài)德華茲在利物浦登上神壇
      ,前青訓(xùn)與發(fā)展主管麥克德莫特在足總技術(shù)總監(jiān)職位上繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱,每個(gè)前熱刺人都有美好未來(lái)
      ,只有列維一步步踏進(jìn)覆滅深淵
      。這與列維的性格不無(wú)關(guān)系,比起強(qiáng)留凱恩時(shí)的鷹派作風(fēng)
      ,列維待高管似乎只有一個(gè)信條:強(qiáng)扭的瓜不甜

      他和科萊科特以及卡倫合作時(shí)間超過(guò)25年,在某種層面上也算是熱刺“神圣三位一體”

      。列維渴望的是自發(fā)的忠誠(chéng),而眾所周知
      ,列維忠于為他效忠之人
      。除了他們?nèi)耍闱蛐姓c治理總監(jiān)麗貝卡·凱普霍恩
      ,以及非執(zhí)行董事喬納森·特納
      ,共同組成了熱刺的“黃金圈”。小圈文化的弊端是什么
      ?答:外人或者新人難以融入
      。他們更多負(fù)責(zé)球隊(duì)商業(yè)事務(wù)
      。足球事務(wù)則由下方的6人董事會(huì)運(yùn)作
      ,其中技術(shù)總監(jiān)主導(dǎo)轉(zhuǎn)會(huì),列維負(fù)責(zé)拍板
      ,主帥任命由6人共同商議
      ,首席足球官則負(fù)責(zé)其他足球運(yùn)營(yíng)事宜。

      高層與高層之間的微妙距離,似乎也導(dǎo)致熱刺內(nèi)部斗爭(zhēng)持續(xù)升級(jí)

      。今夏隨著波斯特科格盧下課
      ,孫興慜離隊(duì)
      ,熱刺的篇章終于來(lái)到列維請(qǐng)辭
      。文卡特山受聘出任CEO,新帥弗蘭克帶來(lái)競(jìng)技新氣象

      列維貢獻(xiàn)可敬

      ,但其工作風(fēng)格令同僚敬而遠(yuǎn)之。列維是實(shí)打?qū)嵉墓ぷ骺?div id="jfovm50" class="index-wrap">,?96”是基本操作
      ,同事無(wú)不身心俱疲
      ,他卻只嫌不夠
      。列維待自己人如此,待外人只會(huì)更狠
      ,知名狠人弗格森爵士都在跟他的交鋒中敗下陣來(lái)
      ,直呼跟列維打交道“比做一次髖關(guān)節(jié)置換手術(shù)還遭罪”。

      列維接手之時(shí)

      ,熱刺守著破敗的白鹿巷
      、陳舊的訓(xùn)練基地和老化的陣容。槍手為氣派的酋長(zhǎng)球場(chǎng)而元?dú)獯髠?div id="d48novz" class="flower left">
      ,花?0-15年前才恢復(fù)爭(zhēng)冠實(shí)力。而列維打造的新主場(chǎng)項(xiàng)目
      ,并未導(dǎo)致球隊(duì)競(jìng)技表現(xiàn)的長(zhǎng)期疲軟。這份功勞
      ,只會(huì)在他離開之后
      ,才能得到正確評(píng)判。正如當(dāng)初力主告別海布里的溫格
      ,其超前目光至今為槍迷感念
      。而在夢(mèng)劇場(chǎng)蹉跎至今的曼聯(lián)
      ,又是怎樣的光景
      ,無(wú)需多言。

      列維的25年統(tǒng)治期內(nèi)

      ,最大的遺憾莫過(guò)于
      ,未能在合適的時(shí)間同時(shí)請(qǐng)來(lái)合適的主帥與合適的球員。但不合時(shí)宜是列維的底色,他在乎球迷的批評(píng)
      ,卻不在乎自己在球迷心中的形象
      。說(shuō)到底
      ,列維與擁躉的隔閡
      ,責(zé)任多在于他,他跑球場(chǎng)雖勤
      ,卻有意避開話筒
      ,他一年最多接受一次公開采訪,亦吝嗇于表露內(nèi)心
      。留給外界的
      ,只有一個(gè)高高在上的朦朧暗影。

      列維謀劃多年

      ,始終未能給熱刺找到那個(gè)能夠?qū)蚋?jìng)技成功的公式。俱樂(lè)部消息人士此前公認(rèn)
      ,列維會(huì)在他覺(jué)得對(duì)于熱刺合適的時(shí)候卸任