TA探究英超球隊陣容穩(wěn)定與成功關(guān)系：轉(zhuǎn)會窗大動作是否必要
懂球帝
今夏五大聯(lián)賽轉(zhuǎn)會窗已經(jīng)關(guān)窗
，英超俱樂部在今夏轉(zhuǎn)會市場再次刮起風(fēng)暴，完成多筆高價引援。TA對英超球隊陣容穩(wěn)定性與成功關(guān)系進(jìn)行了探究。
報道稱
今年夏天，英超俱樂部為了實現(xiàn)這一目標(biāo)花費(fèi)了創(chuàng)紀(jì)錄的資金
，但盡管大牌球員的到來和大規(guī)模的變動令人興奮，過多的變化是否反而會帶來干擾呢？我們有一個近期的案例：利物浦是2025年夏季轉(zhuǎn)會窗投入最多的球隊
，但這建立在他們在2024-25賽季幾乎沒有引援的基礎(chǔ)上
。結(jié)果如何
？斯洛特執(zhí)教的第一個賽季便帶領(lǐng)球隊奪得了英超冠軍。
因此
，在認(rèn)識到單純增加球員數(shù)量并不等于成功的情況下
，英超球隊的陣容實際上每個賽季會發(fā)生多大的變化？球隊又該如何在保持長期穩(wěn)定核心與注入新鮮血液之間找到平衡
？讓The Athletic來為您深入探討。
盡管新援總是伴隨著巨大的期待
，但他們通常僅能貢獻(xiàn)約40%的出場時間，并且往往需要時間適應(yīng)新環(huán)境。與其僅僅關(guān)注他們的表現(xiàn)，我們更廣泛地審視了球隊陣容從一年到下一年的整體變化。
我們采用了一項名為“陣容流動率”的指標(biāo)
，用以衡量球隊從一個賽季到下一個賽季的出場時間分配變化，這些變化可能源于轉(zhuǎn)會、傷病、球員被棄用或戰(zhàn)術(shù)調(diào)整。流動率為零意味著上賽季所有球員的出場比例完全不變；而100%則表示球隊完全重建。當(dāng)然，這兩種極端情況都不會發(fā)生。盡管利物浦對其奪冠陣容進(jìn)行了大幅調(diào)整
，但大多數(shù)俱樂部依然遵循傳統(tǒng)智慧：永遠(yuǎn)不要改變一支勝利之師。下圖展示了上一賽季排名與本賽季平均陣容流動率之間的關(guān)系。衛(wèi)冕冠軍通常變動最少
，其流動率僅為27.5%，而隨著排名下降，這一數(shù)字往往會逐漸上升。不出所料，升班馬經(jīng)歷的變化最為劇烈，因為他們試圖彌補(bǔ)英冠與英超之間的實力差距。
作為英超歷史上最成功的俱樂部，曼聯(lián)以13次奪冠傲視群雄
這種逐步
、零敲碎打式的建隊方式是有意為之
。正如弗格森對《哈佛商業(yè)評論》所說：“我們嘗試展望三到四年后的球隊，并據(jù)此做出決策”
，從而減少單賽季大規(guī)模重組的需求
。
當(dāng)莫耶斯接替他時，曼聯(lián)延續(xù)了這種低流動率策略
，在前一賽季以15分優(yōu)勢奪冠后
，創(chuàng)造了自1992-93賽季以來最低的賽季間流動率。然而，在他短暫任期結(jié)束時，曼聯(lián)的繼任計劃暴露無遺，魯尼、費(fèi)迪南德和維迪奇等關(guān)鍵球員都已接近巔峰末期。費(fèi)萊尼是莫耶斯唯一的重磅夏窗引援，而曼聯(lián)的停滯不前導(dǎo)致他們在后弗格森時代的首個賽季僅排名第7。
如下圖所示
，曼聯(lián)此后經(jīng)歷了多次重大重建，并在今年夏天繼續(xù)這一趨勢，花費(fèi)超過2億英鎊引進(jìn)了姆伯莫、庫尼亞和謝什科組成全新鋒線。過去十年中
，曼聯(lián)的流動率波動顯著加劇，這表明雖然穩(wěn)定性往往是成功的基石，但過少的變化可能導(dǎo)致陣容老化，而當(dāng)最終進(jìn)行調(diào)整時，所帶來的動蕩和成本將更加巨大。
與此同時，現(xiàn)任冠軍利物浦的陣容流動模式幾乎與曼聯(lián)形成鏡像
與莫耶斯類似，斯洛特在接手克洛普打造的輝煌陣容時也采取了輕觸式管理
，在其奪冠首季中
，陣容流動率降至歷史最低
?div id="jfovm50" class="index-wrap">；蛟S他們今年的大規(guī)模重建正是受到了曼聯(lián)后弗格森時代停滯的警示，盡管他們上賽季取得了成功
，而冠軍球隊通常只會進(jìn)行小幅調(diào)整。
曼聯(lián)的同城死敵曼城則是另一支通過建立穩(wěn)定且高質(zhì)量核心陣容而取得成功的俱樂部
。他們在英超的首次奪冠（2011-12賽季）恰逢陣容流動率首次低于聯(lián)賽歷史平均水平
。
現(xiàn)任主帥瓜迪奧拉與弗格森一樣，長期以來偏好一個小型且穩(wěn)定的精英球員群體
。最近
，他抱怨曼城的陣容過于臃腫
，認(rèn)為這是一種“不健康”的狀態(tài)
。
2021-22賽季充分體現(xiàn)了瓜迪奧拉的穩(wěn)定哲學(xué)
，當(dāng)時曼城創(chuàng)造了英超歷史最低的陣容流動率——僅為16%——而那個賽季也是瓜迪奧拉第四次捧起聯(lián)賽冠軍獎杯。英超歷史上最穩(wěn)定的10支球隊中（見下表）
，有一半在當(dāng)賽季贏得了冠軍
。
在另一端，則是那些經(jīng)歷了最大變革的俱樂部
，其中升班馬占據(jù)了很大比例。
阿斯頓維拉
、富勒姆以及最近的諾丁漢森林都在升超后進(jìn)行了激進(jìn)的引援
，試圖保持競爭力。但這不僅是保級球隊的問題：切爾西在伯利和清湖資本治下的高投入
、高流量引援策略，也將他們推入了英超歷史上陣容變動最大的前十名。
升班馬面臨著一個不可避免的權(quán)衡：是保留升級陣容的化學(xué)反應(yīng)
，但伯恩利在接下來的賽季花費(fèi)近1億英鎊試圖復(fù)制這一策略，卻仍然排名倒數(shù)第二
。
具體而言
，升班馬們需要改變多少取決于具體情況：一些升班馬迫切需要補(bǔ)強(qiáng)，而另一些球隊的大規(guī)模調(diào)整反而會導(dǎo)致不穩(wěn)定
。
在積分榜前列
，似乎存在一種理想模式
，即俱樂部在穩(wěn)步發(fā)展的同時
，謹(jǐn)慎避免在轉(zhuǎn)會市場上變得自滿和停滯。當(dāng)然
，也有例外
。拉涅利——人稱“修補(bǔ)匠”——在2015-16賽季奇跡奪冠的過程中，將萊斯特城的陣容更換了48%
，這是所有奪冠球隊中最高的流動率
。那次大規(guī)模重建很大程度上是出于必要
，因為萊斯特城在前一個賽季勉強(qiáng)保級
。但總體而言
，冠軍球隊通常是通過謹(jǐn)慎而深思熟慮的演變打造而成的。
阿爾特塔執(zhí)教的阿森納正在緊密遵循這一藍(lán)圖
，逐步通過精準(zhǔn)引援填補(bǔ)空缺
。阿爾特塔治下的三個最近賽季是球隊最穩(wěn)定的時期，同時也是最成功的時期
，每賽季均以亞軍收尾。
今年夏天
，俱樂部采取了相對更為忙碌的策略
，投入近2.5億英鎊簽下七名新援，同時還從勒沃庫森租借了左路防守球員因卡皮耶
，并附帶買斷選項
。表面看來，這次轉(zhuǎn)會操作頗為引人注目
，但在八名新援中
，只有哲凱賴什
、埃澤和蘇比門迪有望成為即戰(zhàn)力首發(fā)
。其余球員則反映了阿爾特塔致力于構(gòu)建一支多層次、靈活的陣容
，以確保整個賽季都能保持競爭力
。
2015年，前阿森納主帥溫格曾談到一個關(guān)于建隊被低估的品質(zhì)
?div id="m50uktp" class="box-center"> ！爱?dāng)今社會總是在追求新鮮事物
，”溫格說道
，“但別忘了，足球同樣關(guān)乎凝聚力和穩(wěn)定性
。這與人們的期望稍有沖突
，但我仍然認(rèn)為成功與天賦和凝聚力密不可分。凝聚力是我們社會中被低估的因素
，因為人們對新鮮事物的需求永無止境
。”
在同一場新聞發(fā)布會上
，他還點(diǎn)名阿爾特塔未來將成為阿森納的主帥。在這個充滿變局的轉(zhuǎn)會窗口期
，溫格對凝聚力的呼吁是否會再次成為本賽季的預(yù)言
？
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