。決定財務支持需求程度的最重要因素是未來球員轉會活動和商業(yè)協(xié)議的凈影響。”

鑒于女隊開支遠不及男隊

，且女隊的虧損豁免于盈利和可持續(xù)性規(guī)則（PSR），女足俱樂部的母公司有底氣向女隊持續(xù)輸血。

而之所以畢馬威審計師 Paul Barron 要花不小篇幅分析切爾西的持續(xù)經(jīng)營狀況

，很大程度上是因為切爾西母公司雙管齊下的力度更甚于城市足球集團：資產(chǎn)負債表上，他們上賽季憑借21395503鎊的股份溢價發(fā)行款，抹平20144992鎊的累計虧損

，成功讓俱樂部所有者權益轉正；損益表上，他們向俱樂部輸送經(jīng)營性現(xiàn)金流（集團收入）。至于集團收入到底是多少，如前所述，切爾西女足俱樂部有限公司提交的審計報告并未披露集團收入、工資薪金支出等關涉收支細節(jié)的財務數(shù)據(jù)。

審計費用能部分反映俱樂部財務狀況的復雜程度

。切爾西上賽季的審計費用已高于曼聯(lián)與阿森納，僅低于須提交現(xiàn)金流量表的曼城。有趣之處在于，不同于不公開集團收入的曼城，切爾西是唯一不披露所有關鍵收支數(shù)據(jù)的俱樂部。鑒于同樣由 Paul Barron 編制的切爾西足球俱樂部控股有限公司的審計報告并未遺漏以男隊為主的相關財務數(shù)據(jù)，不難認為這同董事的個人好惡更相關。畢竟，切爾西女足俱樂部有限公司的年報中并沒有戰(zhàn)略報告；相較于另外三強，僅存的與董事相關的董事報告顯得頗為簡陋，既無商業(yè)指標，也無競技成績。

四強當中