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作者丨張賓

圖片丨來自網(wǎng)絡(luò)

經(jīng)過幾個月的發(fā)酵之后，蘇超目前尚沒有明顯降溫的趨勢

，媒體和公眾依舊對此保有充分的熱情，甚至開始出現(xiàn)了“贛超”、“浙超”、“湘超”、"漢超“等眾多草根足球賽事。外界也已經(jīng)開始探討“蘇超”模式能夠成為中國足球發(fā)展路徑上的全新嘗試，拯救低谷中的中國足球于水火之中。

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，公眾號：體育產(chǎn)業(yè)獨(dú)立評論

足球聯(lián)賽體系

，作為一種商業(yè)形態(tài)，具有基本的商業(yè)運(yùn)行邏輯。蘇超，以及眾多追隨者們，并不具備這種商業(yè)模型，它是由政府層面主導(dǎo)和推動的文旅產(chǎn)品，在推動城市文旅發(fā)展方面取得了巨大的成功，但這并不意味著它已經(jīng)是一個成熟的體育商業(yè)范本。

蘇超的火爆是不容抹殺的

，但其文旅產(chǎn)品的屬性決定了它的成功很可能是階段性，無法融入到中國足球的職業(yè)賽事體系之中，也不可能成為中國足球的根基。

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政府主導(dǎo)是“蘇超”巨大的優(yōu)勢

，但也決定了它作為一個體育商業(yè)的先天不足。沒有人會否認(rèn)現(xiàn)在蘇超的火爆程度。南京隊主場與蘇州隊的比賽上座人數(shù)能夠超過6萬人，在國內(nèi)，也只有國足的比賽上座人數(shù)有可能超越這個數(shù)字。毫無疑問，6萬人所創(chuàng)造的商業(yè)價值是驚人的，這對于南京文旅消費(fèi)的拉動肉眼可見。

在爆火之后

，蘇超在商業(yè)層面也成為了“寵兒”，贊助商包括了京東、伊利等知名企業(yè)，以及江蘇銀行等當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。贊助商數(shù)量的飆升以及金額的上漲，當(dāng)然是好事，但是與賽事本身高昂的運(yùn)營成本來說杯水車薪。

一個足球職業(yè)聯(lián)賽體系

，除了球隊的運(yùn)營成本之外，核心成本還包括場地租賃費(fèi)、安保費(fèi)用等。如果剝離出政府投入的資金和資源