河南首位體育總監(jiān) ！貝拉：我讓南基一放棄部分剩余工資，他同意了
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體育播報05月05日宣 《足球報》魯蜜專訪河南隊史首位體育總監(jiān)貝拉。上任僅僅20天
，他就將俱樂部談了一年都沒能解約的韓國教練組成功送走。專訪內(nèi)容節(jié)選如下：
《足球》：這段時間
，你完成了一個任務(wù)——和前主教練南基一解約，記得你剛來的時候，說全力支持教練組，為什么最終決定換掉他？貝拉：從管理角度而言，在賽季中進行重大調(diào)整并非最佳選擇
，畢竟球隊的穩(wěn)定至關(guān)重要，賽季末才是調(diào)整的首選時機。然而，當球隊問題日益嚴重，諸多補救措施均無成效時，為維護俱樂部整體利益，體育總監(jiān)需從專業(yè)角度出發(fā)，為俱樂部提供意見，并審慎做出更換教練組的決定。去年五月
，俱樂部管理層和南基一就解約商談過，但沒有成功。一年以來，關(guān)于他下課的聲音一直沒有中斷，這一次你是怎么跟他談的？談判過程中
，我對南基一進行了充分的解釋，說明了俱樂部要和他解約的原因。從俱樂部內(nèi)部的訓練管理體系，到比賽結(jié)果的后續(xù)處理，涵蓋了工作的方方面面 。通過這一番解釋 ，讓他充分理解俱樂部這樣做有理有據(jù) ，根源在于他工作的諸多環(huán)節(jié)存在不足 。在這方面，球員和教練普遍存在一個共性
，就是很難主動自我批評 ，往往傾向于從外部尋找問題根源。就如同教練常說 ，輸了比賽是球員不行 。據(jù)說那兩天也是經(jīng)歷了很漫長的過程，可以透露一下你們談判的過程嗎
？談判任務(wù)很艱巨
，因為不光要考慮解約南基一，還要考慮新教練組的預算 ，目標是在總預算不增加的情況下完成教練組更迭 。去年沒有換帥 ，因為他的合同還剩一年多，解約代價很大 ，所以更多鼓勵球員去配合他 ，最終保級成功。今年冬窗
，人員的引進以他的戰(zhàn)術(shù)思路為核心構(gòu)建 ，出了問題他應(yīng)該承擔主要責任，加上他合同期限越來越少了 。所以在談的過程中 ，我讓他放棄部分剩余工資，讓我們有新教練組加入的空間。這個過程確實很艱難，經(jīng)過兩天時間，他還是同意了。
你是河南隊隊史上第一位體育總監(jiān)
，你對自己的工作有什么目標？我希望兩三年后
，河南俱樂部能成為中國足球圈內(nèi)口碑極佳、令人向往的俱樂部。在一線隊成績上，要有沖擊聯(lián)賽前六的目標。體育總監(jiān)在中國職業(yè)俱樂部并不多，這反映出什么？
十年前我到中國時，人們或許都沒聽說過專項教練、分析師、運動表現(xiàn)教練，也難以區(qū)分醫(yī)療康復師和隊醫(yī)的不同，那時大家沒有這方面的意識。經(jīng)過十年發(fā)展，中超聯(lián)賽有了越來越多的專項教練，他們也逐漸獲得了大家的認可。
不過目前，在俱樂部管理層面，體育總監(jiān)這一職位仍未得到完全重視，但我堅信中國俱樂部正在向上發(fā)展，正朝著先進俱樂部的方向邁進，所以這些部門日后都會完善起來。從俱樂部管理構(gòu)架來看，這是一個必然的發(fā)展過程 。我的任務(wù)就是幫助中國的專業(yè)教練以及專業(yè)技術(shù)管理人員不斷成長。
，他同意了
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體育播報05月05日宣 《足球報》魯蜜專訪河南隊史首位體育總監(jiān)貝拉。上任僅僅20天
，他就將俱樂部談了一年都沒能解約的韓國教練組成功送走
。
專訪內(nèi)容節(jié)選如下：
《足球》：這段時間
，你完成了一個任務(wù)——和前主教練南基一解約，記得你剛來的時候
，說全力支持教練組
，為什么最終決定換掉他
？
貝拉：從管理角度而言，在賽季中進行重大調(diào)整并非最佳選擇
，畢竟球隊的穩(wěn)定至關(guān)重要
，賽季末才是調(diào)整的首選時機。然而
，當球隊問題日益嚴重
，諸多補救措施均無成效時，為維護俱樂部整體利益
，體育總監(jiān)需從專業(yè)角度出發(fā)
，為俱樂部提供意見，并審慎做出更換教練組的決定
。
去年五月
，俱樂部管理層和南基一就解約商談過，但沒有成功
。一年以來
，關(guān)于他下課的聲音一直沒有中斷，這一次你是怎么跟他談的？
談判過程中
，我對南基一進行了充分的解釋，說明了俱樂部要和他解約的原因。從俱樂部內(nèi)部的訓練管理體系，到比賽結(jié)果的后續(xù)處理，涵蓋了工作的方方面面 。通過這一番解釋
，讓他充分理解俱樂部這樣做有理有據(jù)
，根源在于他工作的諸多環(huán)節(jié)存在不足
。
在這方面，球員和教練普遍存在一個共性
，就是很難主動自我批評
，往往傾向于從外部尋找問題根源。就如同教練常說
，輸了比賽是球員不行
。
據(jù)說那兩天也是經(jīng)歷了很漫長的過程，可以透露一下你們談判的過程嗎
？
談判任務(wù)很艱巨
，因為不光要考慮解約南基一，還要考慮新教練組的預算
，目標是在總預算不增加的情況下完成教練組更迭
。去年沒有換帥
，因為他的合同還剩一年多，解約代價很大
，所以更多鼓勵球員去配合他
，最終保級成功。
今年冬窗
，人員的引進以他的戰(zhàn)術(shù)思路為核心構(gòu)建
，出了問題他應(yīng)該承擔主要責任，加上他合同期限越來越少了
。所以在談的過程中
，我讓他放棄部分剩余工資，讓我們有新教練組加入的空間
。這個過程確實很艱難
，經(jīng)過兩天時間，他還是同意了。
你是河南隊隊史上第一位體育總監(jiān)
，你對自己的工作有什么目標？我希望兩三年后
，河南俱樂部能成為中國足球圈內(nèi)口碑極佳、令人向往的俱樂部。在一線隊成績上，要有沖擊聯(lián)賽前六的目標。體育總監(jiān)在中國職業(yè)俱樂部并不多，這反映出什么？
十年前我到中國時，人們或許都沒聽說過專項教練、分析師、運動表現(xiàn)教練，也難以區(qū)分醫(yī)療康復師和隊醫(yī)的不同，那時大家沒有這方面的意識。經(jīng)過十年發(fā)展，中超聯(lián)賽有了越來越多的專項教練，他們也逐漸獲得了大家的認可。
不過目前，在俱樂部管理層面，體育總監(jiān)這一職位仍未得到完全重視，但我堅信中國俱樂部正在向上發(fā)展，正朝著先進俱樂部的方向邁進，所以這些部門日后都會完善起來。從俱樂部管理構(gòu)架來看，這是一個必然的發(fā)展過程 。我的任務(wù)就是幫助中國的專業(yè)教練以及專業(yè)技術(shù)管理人員不斷成長。